更好的绩效评估的5个关键

如果你的一对一评估让员工翻白眼——经理往往是最后一个发现这一点的人——这里有来自人力资源服务提供者的5个建议Primehr让绩效评估对每个参与者都更有意义。

1. 持续的反馈。不要等到年度或半年度评审的时候才提供反馈。全年提供建议和指导。定期给予非正式和正式的积极和消极反馈。
2. 始终在同一时间执行正式的评估适合所有人。虽然这增加了经理和主管在审查期间的工作量，但它迫使员工进行直接比较，并建立了一个无偏见的系统。
3. 定期的管理会议。主管们将互相学习经验。提供充分的培训，坚持坦诚的观察。
4. 与员工清楚地沟通他们的职责是什么，什么是令人满意的表现。通过定期回顾工作描述、培训以及正式和非正式的回顾来实现这一点。
5. 告诉员工绩效评估的标准。为员工制定标准，建立合理的目标。确保员工理解他们未能改进的后果。