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新员工培训
最佳新员工培训
如果经理们只能将就一个结构不合理的入职流程，希望新招聘的销售人员有足够的才能弥补他们草率的入职流程，那么他们应该问自己:“如果你没有时间把它做好，你什么时候有时间把它重新做一遍?”
同伴指导可以产生独特的影响
在同伴指导下，学员在自主学习中得到帮助，并建立起相互支持的关系，而导师发展了领导技能，他们的努力工作和成就得到了认可。
有一个好的开始
更好的入职建议，包括在新员工入职第一天之前就开始工作，注意不要破坏个性。
作为留存工具
认为入职不是优先考虑的事情?再想想。多达20%的员工流动率发生在最初的45天内。三分之一的新员工会在前六个月内换工作。坚实的开端是长期成功的关键。
离艇和入艇同样重要
离职面谈会在员工任期的另一端进行，但它们对确保公司的长期成功同样有价值。
从一开始就培养一个连接社区
无论是新员工的入职培训，还是帮助员工过渡到新的角色，雇主和员工都应该有意识地在公司内部建立一个重要的关系网。