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发展自我驱动团队的策略

2022年4月

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伟大的动力重置

在一个劳动力紧张、大量辞职和办公室角色急剧转变的时代,采取战略性的方法来激励和认可员工比以往任何时候都更重要。

为什么最好的工作友谊很重要

盖洛普(Gallup)的研究显示,自称在工作中有最好朋友的员工工作效率更高,更有可能投入工作。

坐在箱子上

有时候,管理者只要让员工意识到你知道他们工作有多努力,并且你很感激就足够了。

负面反馈的积极作用

从错误中学习是成长的必要条件。行为心理学家Ayelet Fishbach表示,管理者和员工都必须接受负面反馈的积极一面

快乐的员工是表现最好的员工

快乐的员工更有可能成为领导者,在绩效评估中获得更高的分数,而且往往是更好的队友。

认可仍然是一项优先预算项目

公司正在削减日常津贴,但在激励措施上保持支出。激励研究基金会报告了2022年的激励趋势。

积分计划在新冠肺炎期间发挥了重要作用

研究表明,参加过积分奖励奖励计划的员工工作更投入,对雇主的评价也更高。

有效的沟通对员工士气至关重要

研究表明,一个公司强有力的内部沟通策略可以提高商业成功。让我们来仔细看看为什么是这样。

鼓励是强势管理的本质

让鼓励在工作中更有影响力的三个建议。

用心理学激励你的销售团队

无论你是想回到正轨,看看转化率,还是想让你的销售部门更上一层楼,你都可以用心理学来激励销售部门的员工。

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